לפתור קונפליקטים מתמשכים
לכל ארגון, מנכ"ל וצוות יש ידע אינהרנטי לפתרון הקושי איתו הוא מתמודד. המומחיות שלנו היא להנחות אתכם לגילויו וליישום שלו.
למצוא את הדרך לצאת מהסחרור
לכל ארגון, מנכ"ל וצוות יש ידע אינהרנטי לפתרון הקושי איתו הוא מתמודד. המומחיות שלנו היא להנחות אתכם לגילויו וליישום שלו.
לגלות מה מניע את הצוות שלכם
לכל ארגון, מנכ"ל וצוות יש ידע אינהרנטי לפתרון הקושי איתו הוא מתמודד. המומחיות שלנו היא להנחות אתכם לגילויו וליישום שלו.
להבין בדיוק מה צריך
לכל ארגון, מנכ"ל וצוות יש ידע אינהרנטי לפתרון אתגרים. המומחיות שלנו היא להנחות אותם לגילויו וליישומו.
למה רימיינד?
ישר למקור העניין
הסימפטום לבעיה והמקור שלה לא מתבטאים באותו המקום. אנחנו יודעים לחפש במקומות שיפתיעו גם אתכם.
מגיע כמו קסם
קונסטלציה היא תהליך פנומנולוגי מבוסס חוויה. הפתרון מתגלה בדרך ואינו ידוע מראש.
נקודת מבט חדשה
ברימיינד עובדים עם 'ייצוגים אותנטיים' המאפשרים את נקודת המבט של האחר: קולגה, מנהל, עובד, לקוח ואפילו פרויקט.
בהירות להמשך הדרך
בזמן קצר מתקבלת תמונה בהירה והבנה משותפת לגבי הצעדים הבאים.
פתרונות חדשים
עבודה עם קונסטלציה מייצרת זרם חדש של רעיונות ומגלה משאבים חדשים שלא היו נגישים לפני.
ממורכבות לפשטות
באמצעות 'חוויה ויזואלית' של מצבים מורכבים, רימיינד מאפשרת לכל השותפים לראות את התמונה המלאה.
איך זה עובד
רימיינד מספקת יעוץ מבוסס קונסטלציה ארגונית. גישה שנותנת תשומת לב לכל הגורמים במערכת (וגם למפתיעים ביותר), תוך מתן דגש לאינטראקציות ביניהם.
ייחודה של השיטה באופן החוויתי, הצבעוני והחזותי המאפשרת הפשטה של מצבים רב מימדיים .
תהליך העבודה מורכב משלושה שלבים עיקריים שמובילים לעבר ‘פיתרון קונסטלטיבי’ מיטבי.
מצב קיים
נתבונן במערכות היחסים הידועות והלא ידועות שבין אנשים, מחלקות, פרויקטים, אג'נדות חבויות ועוד.
מסתכלים לעבר
בעבודתנו, הסתכלות על העבר היא דרך מהותית להביא פתרון להווה. נתייחס לאירועים, אנשים וטראומות ארגוניות שהתרחשו בעבר, שמשפיעים על ההווה.
תמונת עתיד
עכשיו, נאסוף את העבר ההווה והחלומות לתוך תמונת עתיד בהירה ואפשרית, הכוללת גם צעדים פרקטיים.
נשמח להיות בקשר
מקומות ואנשים שכבר פגשנו







“הקונסטלציה היא כלי מאוד חוויתי, מוחשי ואפקטיבי שיכול לקצר תהליכים, להפיל אסימונים ולהמחיש ללקוח דברים שקשה להמחיש במילים”
מנהלת ‘תאטרון הבמה’, העוסק בפיתוח ארגוני ועבודה עם חברות.
“יכולתי להפריד בין המורכבות לביני, להסתכל על כך כמו יועצת חיצונית ומתוך כך לראות את כל הצוות שלי ואת הפתרונות הרלוונטים. הפתרונות אולי אינם מפתיעים אך עכשיו יש בי משהו שלם איתם”
מנהלת בכירה בחברת תרופות פייזר
“זה היה מרתק לראות את המערכת מזויות שונות ולרדת לעומקן של בעיות שלא ידעתי איך לפתור. יצאתי עם תובנה עמוקה לגבי כל מנהל בצוות שלי, דבר שלא היה לי קודם”
מנכ”ל חברה טכנולוגית
“הרגשתי שזה היה תהליך עמוק שעזר לי להתבונן על הדבר. מה שהיה מיוחד בשבילי זה שההתבוננות לא היתה כרוכה בתחושת כובד אלא להיפך, חשתי מין התרוממות רוח אחרי המפגש. הקונסטלציה איפשרה לי מרחב של התבוננות מפרספקטיבה אחרת על החויה הפנימית שלי.”
מנהלת פיתוח ארגוני בבנק לאומי
“הקונסטלציה עוזרת לאתר עקבות ,למקד מטרות ולמצוא את נתיב הצמיחה המתאים לכל לקוח והכל בצורה מוחשית ומאוד חוויתית”
יועצת ארגונית ומלווה תהליכי שינוי בחברות
“זה מרגש… האפשרות פשוט לראות את זה (את המצב, את הבעיה וההקשרים שלה) בלייב ובסימולציה חיה מהצד. זכינו בזה” .
יועצת ארגונית ומלווה תהליכי שינוי בחברות